Hidup Ringkas
Meta
  • Log in
  • Entries feed
  • Comments feed
  • WordPress.org
Subscribe
Hidup Ringkas

Buat yang perlu sahaja, tinggalkan selain dari itu ..

Hidup Ringkas
  • Home
  • About
    • Sitemap
  • Contact Me
    • HR Biz Coaching
  • Kelab Usahawan
  • E-Shop
    • Cart
    • Checkout
    • My account
4K
556
2K
278
14
0
  • Tabiat

3 model utama membina budaya syarikat yang anda perlu tahu

  • 15/07/2019
  • Mohd Shubhi Abdul
Total
0
Shares
0
0
0
0
0
0

Maklumat berkenaan 3 model utama membina budaya syarikat ini saya baru jumpa dalam buku yang sedang saya baca sekarang.

Saya sedang cuba faham tentang membina budaya syarikat. Sedang pening kepala nak besarkan syarikat dan perniagaan pergi ke tahap yang lebih tinggi.

Sejak berniaga dari tahun 1997 di kampung dulu. Kemudian berniaga pula di Lembah Kelang sejak tahun 2003. Ada satu masalah besar yang saya hadapi. Masalah berkenaan pembentukan sebuah kumpulan kerja yang mantap.

Dalam bahasa mudahnya, masalah dalam pengurusan pekerja.

Yang saya maksudkan pekerja tu termasuklah diri saya sendiri. Bukan hanya terbatas kepada orang lain yang bekerja di syarikat saya sahaja.

Hebat macam manapun, saya tak akan mampu nak besarkan syarikat seorang diri. Perlukan bantuan dari semua kumpulan sokongan dan juga bantuan dari semua pekerja yang saya ketuai.

Untuk dapatkan sokongan dari pihak luar sebenarnya tidaklah sesukar manapun.

Semua bantuan akan jadi mudah seandainya kumpulan dalam syarikat anda itu sendiri kuat dan berkesan. Jadi, fokus yang saya perlu berikan perhatian penuh adalah dalam membentuk kumpulan yang mantap dalam syarikat saya sendiri.

Kat situlah yang memeningkan kepala.

Setakat ini, saya putuskan untuk pergi ke hadapan, perlu mantapkan kumpulan dalam syarikat. Sebab itu saya cari buku berkenaan pembentukan kumpulan kerja yang terbaik.

Biasanya, orang sebut urusan itu sebagai pembinaan budaya syarikat. Sampai sekarang, saya masih gagal untuk kumpulkan sebuah kumpulan paling matap yang boleh begerak laju dan mampu robohkan apa saja halangan yang ada di depan.

Sikap individu berbeza daripada sikap kumpulan

Perkara penting yang saya belajar sekarang adalah tentang berbezanya tabiat seorang individu dengan tabiat sekumpulan individu.

Kalau anda kumpulkan 10 orang, yang bijak pandai dengan IQ yang sangat tinggi kesemuanya, sebagai satu kumpulan. Berikan mereka satu sasaran untuk dicapai secara berkumpulan. Anda akan tersilap jika menjangkakan kumpulan tersebut akan bertindak sebagai satu badan bersama yang bijak dan tinggi IQ darab 10.

Maksudnya 10 orang yang bijak dengan IQ tinggi dikumpulkan, tidak akan menghasilkan satu kumpulan yang punya kebijaksanaan dengan campuran kesemua kecerdikan dan jumlah IQ yang semua mereka ada.

Dalam bab manusia, seorang tambah seorang tak akan menjadikan kumpulan itu punya prestasi darab 2 . Berkemungkinan lebih teruk ada. Kalau anda suruh 2 orang buat ukiran kayu. Ada kemungkinan ukiran yang terbentuk adalah lebih buruk berbanding jika mereka buat secara solo.

Gerakkan sebuah kumpulan untuk mencapai sesuatu matlamat adalah jauh lebih sukar daripada gerakkan seorang individu. Kumpulan akan membentuk budaya tersendiri yang ada kalanya jadi sangat hebat berganda-ganda. Dan ada kalanya jadi lebih teruk atau ‘Mangkaq’ berganda-ganda.

Itu satu penemuan yang menarik hasil daripada banyak kajian yang dijalankan di barat.

Pertandingan berkumpulan bina spaghetti paling tinggi

Dalam satu kajian yang dijalankan oleh seorang jurutera bernama Peter Skillman. Dia kumpulkan beberapa kumpulan terdiri daripada 4 individu.

Kumpulan yang dikumpulkan ada macam-macam.

Ada gabungan pelajar hebat dari pusat pengajian tinggi, ada gabungan peguam, ada gabungan CEO dan lain-lain lagi kategori profesional. Yang paling menarik ada juga satu kumpulan yang terdiri dari kanak-kanak tadika.

Pertandingannya mudah sahaja.

Bina struktur paling tinggi yang mungkin, dengan menggunakan bahan-bahan berikut:

  • 20 lidi spaghetti mentah
  • Pita perekat 3 kaki panjang 
  • Tali 3 kaki panjang
  • Seketul marshmallow

Undang-undangnya satu sahaja. Pastikan marshmallow tu duduk kat atas sekali.

Anda cuba teka kumpulan yang mana akan menang? Pelajar dari business school, peguam, CEO … ?

Mungkin anda tak akan sangka bahawa dalam kesemua pertandingan yang mereka buat, secara puratanya, kumpulan kanak-kanak tadika kalahkan kesemua kumpulan lain.

Secara purata kumpulan kanak-kanak tadika berjaya naikkan struktur spaghetti itu setinggi 26 inci. Pelajar dari sekolah perniagaan kalah 10 inci. Malah kumpulan CEO juga tewas dengan binaan mereka setinggi 22 inci. Geng peguam pula hanya buat binaan setinggi 15 inci.

Macam mana budak tadika boleh jadi sebuah kumpulan yang paling hebat?

Ianya ada kaitan dengan pembentukan tabiat yang berbeza apabila manusia dikumpulkan sebagai satu kumpulan. geng semua pandai bila berkumpul belum tentu akan jadi satu kumpulan pandai.

Geng tak berapa pandai bila berkumpul belum tentu akan jadikan satu kumpulan yang tak pandai.

Itulah uniknya manusia bila cuba digabungkan jadi satu kumpulan.

Jadi, itulah yang sedang saya faham sekarang ni!

Kalau tak faham. Macam mana saya nak hasilkan kumpulan yang hebat dalam syarikat saya! Betul tak?

Anda juga tentu sedang tercari-cari apa formulanya kan?

3 model utama membina kumpulan

Ini juga berdasarkan kajian yang saya baca.

Secara umum, daripada kajian yang dijalankan terhadap hampir 200 syarikat di Silicon Valley pada tahun 1990, mereka membina syarkat berasaskan 3 model utama seperti berikut:

  1. Model Star – fokus kepada mencari dan merekrut individu paling bijak dan cemerlang dalam syarikat.
  2. Model Profesional – Fokus kepada pembinaan kumpulan yang bertumpu kepada satu skill yang tetap sahaja. Tak campu aduk dengan berbagai skil.
  3. Model Komitmen – Fokus kepada pembentukan kumpulan yang kongsikan prinsip dan nilai hidup yang sama dan bina ikatan silaturahim yang kuat.

Agak-agaknya, model mana satu yang paling berjaya?

Model mana satu yang secara tetap dan konsisten berjaya dan berhasil mencapai kejayaan paling tinggi sepanjang masa?

Saya biarkan para pembaca teka. Akan saya berikan jawapan di komen kat bawah bila dah ada beberapa tekaan nanti.

0
0
Share 0
Tweet 0
Total
0
Shares
Share 0
Tweet 0
Share 0
Share 0
Share 0
Share 0
Related Topics
  • budaya
  • budaya syarikat
  • culture
  • kumpulan pekerja
  • panduan urus pekerja
  • sikap
  • team syarikat
Mohd Shubhi Abdul

Penulis merupakan seorang usahawan yang punya beberapa syarikat sendiri. Berniaga sejak tahun 1998. Penceramah dalam bab membantu peniaga kecil. Sentiasa berfikir mencari jalan untuk meringkaskan semua konsep bisnes agar lebih praktikal dan mudah dijalankan.

Previous Article
  • Kewangan

Elak bisnes rugi dengan 6 perkara asas – Sambungan siri akhir

  • 10/07/2019
  • Mohd Shubhi Abdul
Read More
Next Article
  • Tabiat

Bagaimana nak jadikan syarikat berjalan sendiri tanpa kehadiran anda?

  • 24/07/2019
  • Mohd Shubhi Abdul
Read More
You May Also Like
Read More
  • 4 min
  • Tabiat

Business Model Canvas (BMC) dalam perniagaan

Read More
  • 4 min
  • Tabiat

Mencari ceruk mana yang sesuai untuk anda berikan tumpuan dalam kehidupan dan perniagaan

Read More
  • 5 min
  • Pengurusan
  • Tabiat

Apa kerja paling utama yang sepatutnya anda perlu lakukan bila mula berniaga

Read More
  • 3 min
  • Gaya Hidup
  • Tabiat

Adakah anda bahagia dan apa yang anda faham tentang makna bahagia?

Read More
  • 3 min
  • Tabiat

Selangor lancar siri video kelangsungan Perusahaan Kecil dan Sederhana serta Mikro di Zaman Covid-19

Read More
  • 4 min
  • Tabiat

Anda juga boleh jadi seorang yang sentiasa kreatif jika ikut 9 cadangan ini ..

Read More
  • 6 min
  • Keusahawanan
  • Tabiat

11 langkah membina semula diri dan perniagaan anda yang jatuh tersungkur

Read More
  • 4 min
  • Keusahawanan
  • Tabiat

Betulkah usahawan suka ambil risiko lebih dari orang lain?

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Artikel Terkini
    • Pekerja
    Apa yang saya belajar tentang jadi ketua bila bekerja di bawah Boss Mat Saleh Sweden
    • Tabiat
    Business Model Canvas (BMC) dalam perniagaan
    • Tabiat
    Mencari ceruk mana yang sesuai untuk anda berikan tumpuan dalam kehidupan dan perniagaan
    • HR Biz Coaching
    Cara terbaik untuk atasi masalah kurang keyakinan diri adalah dengan dapatkan bantuan seorang coach
    • Kehidupan
    Panduan terbaik selesaikan masalah dengan 6 langkah mudah untuk anda amalkan
H’ringkas FB Page
Trending
  • Kehidupan
    7 peribahasa Melayu yang usahawan mesti ingat dan amalkan
  • Pekerja
    Apa yang saya belajar tentang jadi ketua bila bekerja di bawah Boss Mat Saleh Sweden
  • Keusahawanan
    100 idea perniagaan kecil yang boleh jadi perniagaan besar
  • Keusahawanan
    Contoh kertas kerja perniagaan boleh edit
  • Tabiat
    Business Model Canvas (BMC) dalam perniagaan

Subscribe

Subscribe now to our newsletter

Hidup Ringkas
  • Home
  • About
  • Contact Me
  • Kelab Usahawan
  • E-Shop
Buat apa yang perlu saja, tinggalkan selain dari itu ..

Input your search keywords and press Enter.